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课程类别：新竞争环境下的企业发展战略
参加对象：企业中高层管理人员参加学习以及一切希望通过学习提升自身能力，实现从优秀到卓越的超越的人。
课程目标：提高战略管理意识；明确所在组织存在的战略问题；设计符合企业实际情况的经营理念；借鉴中外企业成功与失败战略案例；制订有效的产品市场战略；设计明确的企业成长战略；明确并实施组织变革战略；掌握一套行之有效的战略制定发展的工具和方法。
课程提纲：
一、企业战略及企业战略管理的概念
二、中国企业战略管理的现状及问题
三、中国企业为什么要实行战略管理
四、企业战略管理的步骤
五、企业外部环境分析
六、企业内部条件分析
七、建立公司愿景
八、建立企业战略目标体系
九、如何保持企业持续增长
十、企业发展型战略选择
十一、稳定型战略
十二、紧缩战略
十三、危机管理
十四、企业职能部门策略
十五、企业战略的评价与选择
十六、战略的实施与评价
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